MARKTRELEVANZ

Unternehmen profitieren auf mehreren Ebenen von einem New-Work-Coach innerhalb ihrer Organisation. Der / die weitergebildete Mitarbeiter:in ist Expert:in für moderne Arbeitsstrukturen und „wert(e)volle Kommunikation im Digitalen Wandel“:

 

  • Qualitätssicherung interner Kommunikation (Kolleg:innen-Präsentationen, Workshops, Moderationen, Meetings, etc.)

  • Qualitätssicherung externer Kommunikation (Verkaufsgespräche, Kund:innen-Präsentationen, Pitches, Telkos, etc.)

  • Entwicklung von Kernbotschaften: Ausarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen und Besonderheiten

  • Visuelle Kommunikation: Weiterentwicklung des Markenauftritts 

  • Mitarbeiter-Motivation: bspw. New Work (Raum, Podcast, eigene Projekte)

  • Mitarbeiter-Bindung: mehr Eigenverantwortung, interne Weiterbildung, außergewöhnliche Projekte, attraktives Arbeitsumfeld schaffen (New Work) etc.

  • Mitarbeiter-Gewinnung: Emotionalisierung, moderne Ansprache, Anreize schaffen (New Work)

  • Konfliktprävention durch gezielte Maßnahmen (basierend auf Umfragen und kreativen Ideen)

  • Kurzfristig umsetzbare New Work Methoden und Ansätze für modernes Arbeiten

  • Problem- und Konfliktbewältigung durch wert(e)volle Kommunikation

  • Transfer von konservativen Werten in die Digitale Welt

  • etc.

Mehr zum Nutzen der New-Work-Coach-Ausbildung findest du hier.

Jetzt auch als Online-Fortbildung

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„Das haben wir aber schon immer so gemacht“ ist die beliebteste Ausrede bei Angst vor Veränderungen.

Tim Christopher Gasse (Medientrainer, Work-Life-Coach & Keynote Speaker)

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