Unternehmen profitieren auf mehreren Ebenen von einem New-Work-Coach innerhalb ihrer Organisation. Der / die weitergebildete Mitarbeiter:in ist Expert:in für moderne Arbeitsstrukturen und „wert(e)volle Kommunikation im Digitalen Wandel“:

 

• Qualitätssicherung interner Kommunikation (Kolleg:innen-Präsentationen, Workshops, Moderationen, Meetings, etc.)

• Qualitätssicherung externer Kommunikation (Verkaufsgespräche, Kund:innen-Präsentationen, Pitches, Telkos, etc.)

• Entwicklung von Kernbotschaften: Ausarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen und Besonderheiten

• Visuelle Kommunikation: Weiterentwicklung des Markenauftritts 

• Mitarbeiter-Motivation: bspw. New Work (Raum, Podcast, eigene Projekte)

• Mitarbeiter-Bindung: mehr Eigenverantwortung, interne Weiterbildung, außergewöhnliche Projekte, attraktives Arbeitsumfeld schaffen (New Work) etc.

• Mitarbeiter-Gewinnung: Emotionalisierung, moderne Ansprache, Anreize schaffen (New Work)

• Konfliktprävention durch gezielte Maßnahmen (basierend auf Umfragen und kreativen Ideen)

• Kurzfristig umsetzbare New Work Methoden und Ansätze für modernes Arbeiten

• Problem- und Konfliktbewältigung durch wert(e)volle Kommunikation

• Transfer von konservativen Werten in die Digitale Welt

• etc.

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Mehr zum Nutzen der New-Work-Coach-Ausbildung findest du hier.