
MARKTRELEVANZ
Unternehmen profitieren auf mehreren Ebenen von einem New-Work-Coach innerhalb ihrer Organisation. Der / die weitergebildete Mitarbeiter:in ist Expert:in für moderne Arbeitsstrukturen und „wert(e)volle Kommunikation im Digitalen Wandel“:
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Qualitätssicherung interner Kommunikation (Kolleg:innen-Präsentationen, Workshops, Moderationen, Meetings, etc.)
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Qualitätssicherung externer Kommunikation (Verkaufsgespräche, Kund:innen-Präsentationen, Pitches, Telkos, etc.)
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Entwicklung von Kernbotschaften: Ausarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen und Besonderheiten
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Visuelle Kommunikation: Weiterentwicklung des Markenauftritts
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Mitarbeiter-Motivation: bspw. New Work (Raum, Podcast, eigene Projekte)
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Mitarbeiter-Bindung: mehr Eigenverantwortung, interne Weiterbildung, außergewöhnliche Projekte, attraktives Arbeitsumfeld schaffen (New Work) etc.
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Mitarbeiter-Gewinnung: Emotionalisierung, moderne Ansprache, Anreize schaffen (New Work)
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Konfliktprävention durch gezielte Maßnahmen (basierend auf Umfragen und kreativen Ideen)
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Kurzfristig umsetzbare New Work Methoden und Ansätze für modernes Arbeiten
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Problem- und Konfliktbewältigung durch wert(e)volle Kommunikation
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Transfer von konservativen Werten in die Digitale Welt
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etc.
Mehr zum Nutzen der New-Work-Coach-Ausbildung findest du hier.
„Das haben wir aber schon immer so gemacht“ ist die beliebteste Ausrede bei Angst vor Veränderungen.
Tim Christopher Gasse (Medientrainer, Work-Life-Coach & Keynote Speaker)