Lebenslanges Lernen. Partizipation. Aktivierung. Diese Begriffe gehören zum Selbstführungs-Konzept, das den Menschen zur Entdeckung eigener Stärken ermutigt und ihm Hilfestellung bei der Ausübung von (Lebens-) Autonomie gibt. Du lernst, wie du privat, als Coach oder als Führungskraft deine Stärken zielführend einsetzen kannst, dich motivierst und selbst managed – sowohl im Hinblick auf deine Aufgaben, deine Zeit wie auch auf dein Stresslevel. Schritt für Schritt verhilfst du dir selbst zu mehr Selbstwirksamkeit; vertraust dir, dass du kommende Aufgaben und Herausforderungen meistern kannst.

Das neu erworbene Wissen kannst du für zukünftige Coaching-Tätigkeiten nutzen – wende die Methoden der Rhetorikhelden bei deinen Kund:innen und/oder Kolleg:innen an und verhilf auch ihnen zu Selbstführungskompetenzen und mehr Selbstwirksamkeit. 

In agilen Unternehmen kann die Orientierung an der Persönlichkeit und individuellen Stärken bei Mitarbeiter:innen aller Hierarchieebenen angesetzt und bei der Aufgabenverteilung berücksichtigt werden - ohne, dass Angestellte dabei in einen Selbstoptimierungswahn verfallen. Dieser Führungsstil stellt den Einzelnen in den Fokus und gehört zu den wesentlichen Merkmalen unseres Verständnisses von New Work. Als Vorgesetzte:r hast du die Möglichkeit, Rahmenbedingungen zu schaffen, innerhalb derer sich auch deine Mitarbeitenden stärker einbringen und entfalten können. Erlerne die Mechanismen dieser motivierenden Praxis und begegne damit dem partizipativen Wunsch der jungen Mitarbeitergeneration. Wir zeigen dir Methoden und Techniken, die dir und deinen Mitarbeiter:innen zu mehr Zufriedenheit verhelfen.