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FÜHRUNG & MENTALE STÄRKE

Du lernst, wie du privat, als Coach oder als Führungskraft deine Stärken zielführend einsetzen kannst, dich motivierst und selbst strukturierst – sowohl im Hinblick auf deine Aufgaben, deine Zeit wie auch auf dein Stresslevel.

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Inhalte des Moduls

  • Innere Führung: Selbstbild, Fremdbild und der blinde Fleck

  • Selbstbewusstsein: Standortbestimmung und Achtsamkeit

  • Selbsterkenntnis: Muster, Gewohnheiten und Glaubenssätze

  • Souveränität: Ressourcen stärken und Muster umprogrammieren

  • Intrinsische & extrinsische Motivation: Mehr Eigenmotivation

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Dein Mehrwert: Gewinne dank Katharina und Timo an Selbstwert und Motivation für die fokussierte Umsetzung deiner Wünsche und Ziele.

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Führe Teams und Unternehmen mit mentaler Stärke

Wirksame Selbstführung und mentale Stärke sind für Führungspersönlichkeiten insbesondere in Zeiten der digitalen Transformation aus mehreren Gründen von Bedeutsamkeit, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Auch hier möchten wir 10 Gründe nennen, die dir unsere Coaching Ausbildung vermitteln wird:

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1. Schnelles Anpassungsvermögen: Digitale Transformation bedeutet ständige Veränderung und Evolution. Führungskräfte mit ausgeprägter Selbstführung können sich schnell anpassen und sind flexibel genug, um mit der Geschwindigkeit der Veränderungen Schritt zu halten.

2. Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit: In der digitalen Welt müssen oft schnelle und präzise Entscheidungen getroffen werden, auch unter Unsicherheit. Mentale Stärke hilft Führungskräften dabei, Risiken abzuwägen und sich nicht von temporären Rückschlägen lähmen zu lassen.

3. Vorbildfunktion: Führungskräfte mit gut entwickelter Selbstführung dienen als Rollenmodelle für adaptive und resiliente Verhaltensweisen. Ihr Beispiel kann inspirieren und die Richtung vorgeben, wie Teams auf Veränderungen reagieren sollen.

4. Emotionale Stabilität: Digitale Transformation kann zu Widerstand und emotionalen Reaktionen führen. Führungskräfte benötigen mentale Stärke, um emotional stabil zu bleiben und so das Team zu beruhigen und zu stabilisieren.

5. Selbstbewusstsein: Selbstführung fördert das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten. Dieses Selbstbewusstsein ist ansteckend und kann das gesamte Team ermächtigen, Herausforderungen anzunehmen und Neues zu wagen.

6. Umgang mit Komplexität: Die digitale Welt ist komplex. Effektive Selbstführung ermöglicht es Führungskräften, mit dieser Komplexität umzugehen, Prioritäten zu setzen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

7. Kontinuierliches Lernen: Digitale Transformation erfordert kontinuierliche Weiterbildung. Führungskräfte, die sich selbst effektiv führen, sind eher bereit, neue Fähigkeiten zu erlernen und ihr Wissen stetig zu aktualisieren.

8. Resilienz: Die mentale Stärke hilft, Rückschläge als Lernchancen zu sehen und trotz Hindernissen weiter voranzuschreiten. Resilienz ist entscheidend, um langfristige Ziele zu verfolgen und nicht von kurzfristigen Problemen entmutigt zu werden.

9. Inspiration und Motivation: In Zeiten des Wandels suchen Teams nach Führungspersönlichkeiten, die sie motivieren und inspirieren. Eine starke Selbstführung vermittelt Zuversicht und treibt das Team an, die gemeinsamen Ziele zu erreichen.

10. Glaubwürdigkeit und Vertrauen: Wenn Führungskräfte zeigen, dass sie ihre eigenen Prozesse steuern und ihre Ziele konsequent verfolgen können, stärkt dies ihr Ansehen und das Vertrauen in ihre Fähigkeiten.

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Selbstführung und mentale Stärke sind somit entscheidende Faktoren für Führungskräfte, um nicht nur die digitalen Veränderungsprozesse zu überleben, sondern diese aktiv zu gestalten und zum Vorteil des Unternehmens und seiner Mitarbeiter zu nutzen.

Deine Trainer & Coaches

mindset-coach-timo-sternemann.001.jpeg

MINDSET COACH

Experte für Neuro-Leadership, Führung und Teamentwicklung

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MENTAL TRAINERIN

Expertin für mentale Stärke und Führung mit „Flowerleben“

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